企业列出了用来评价人员的各项
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你是否能够谨慎地选择自己的措辞和用语。 你对常用的影响策略是否有足够详细的了解。它不是你听个什么课就能获取的一样“工具”。 一趟旅程包含一系列阶段性练习，它们能帮助你稳步前行。从相对可以理解、容易达成共识的部分，即方便信息分享和交换的协议事项入手，有助于提升签约的可能性。即使你想“改变”自己，决心“这次换一种方式”，但如果你只考虑新的做法或行为，结果也不会很好。在下面这个关于能力方格的例子里，企业列出了用来评价人员的各项“能力”（见表1.2〕。若能灵活掌握，实战基本无忧。对盖茨而言，他在事业上的成功使他得以深入思考他所关注的事情、他的人生目标，以及如何充分发挥自己的潜能。 听从旅行者继续学习和成长的号召，盖茨又一次调整了自己的航向。
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